蜀道难，难于上青天。中国互联网创新亦如是。
刘晓庆曾在N年前感叹：“做人难，做女人更难，做名女人是难上加难”。套用一下：“创新难，互联网创新更难，中国互联网创新是难上加难。”
如果说美国互联网的状况是“你的就是你的，我的就是我的”，那么中国互联网的状况就是“你的就是我的，我的还是我的”。
不管是一个行业，还是一个企业，在早期，模仿无可厚非。就好像我们学写作文一样，每个人都是从模仿范文开始的。但是当通过模仿的手段做大做强之后，创新就成为一种责任。如果做大做强之后仍一味模仿，不思创新，那可能就会招来骂名，带脏字的赤裸裸的骂。
即使有的企业做大做强真的想做些创新，但由于模仿的历史太久，帽子总是不那么容易摘掉。这个时候，争议就来了。比如最近颇受争议的百度应用开放平台。
一经昭告天下，就惊起一滩鸥鹭。有人在怀疑“百度是假开放”，有人说“百度你这是流量黑洞”，更有严重的，警告称“百度这是破坏互联网生态系统，会引发马太效应。”
江湖，终究是江湖。
乱局，迷人眼的乱局。
这就成为中国互联网生产创新的阵痛。
就事论事。仔细看看，嗓门最大的发言者多是网站有些规模的“既得利”者。比如说“百度是流量黑洞”这一条，首先前提就成立不了，百度即使想当流量黑洞，也当不了。试想想，如果所有游戏、下载、其他应用全在百度上面直接完成，百度自己的带宽就受不了，显然会牺牲用户体验的实际效果，这也是百度自己不愿意的看到的局面，也不是行业所有人愿意看到的局面。
其实作为百度来说，也不用纠缠于该如何进行应用排序的层面，因为一切还太初期。百度已经公布的数据是有400多个应用，而 Apple App store这么几年积累的app已经有25万多个了。因此，现在要想的是如何让一部分人先富起来。只有越来越多的成功案例，才能更大程度上激发开发者的创新热情。目前最紧迫的是，百度应该让一部分开发者尽快富起来，成为典范，成为标兵，成为三八红旗手，成为五一劳模。
从这个层面上讲，李彦宏或许想要的并不是一个人去战斗，而是要把百度变成培养创新斗士的平台。
每个人都可以质疑最后是否能做到，但我们要承认，那是一种特别的步伐。
创新工厂董事长兼CEO李开复先生在接受国外媒体访问时表示，百度应用开放平台“也许在商业上未必成功，但仍给某些开发者提供了机会，是它启动‘大规模’创新的一个信号。”
开复说的好，它本身的成功或许不再重要，重要的是，这是一个信号，一个积极的信号。希望这个信号，不仅是百度启动“大规模”创新的信号，更是中国互联网启动“大规模”创新的信号。
夜还很黑，墨一般的黑。但正因为很黑，才更加迫切地需要信号灯。一盏，两盏，三盏…………
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