现代组织学与信息安全(3)
发布时间:2008-11-27 10:58
作者:yangdw
来源:中国信息安全博士网
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—矩阵结构——主体的多维结构等形式的演化，对它们的深入研究有利于建立具有中国特色的组织管理体系。
（6）组织成员的激励
组织及其领导者是否有效地运用激励手段，直接影响到每一成员的积极性，同时也决定了组织效能的大小。所以组织学强调研究人的行为和激励过程，注意引进和介绍国外的激励理论，总结我国多年来调动职能积极性的理论和实践经验，进而创立出一套具有中国特色的激励职工积极性的理论体系。
（7）组织文化
组织文化是一个组织所特有的精神和风格，是组织所要求全体成员共同拥有的价值观体系。它虽然没有硬性规定或明文要求，但通过共同价值观向所有成员的价值观内化，使每一成员自觉按组织共同价值观所要求的标准去从事工作和学问。组织学要研究组织文化的特点，形成及其重塑，为优化组织文化面努力。
（8）组织领导
一个组织中因为有不同的领导行为和方式，会形成不同的组织气氛，从而影响成员的积极性，决定整个组织的成败。为此，组织学深入研究组织领导的理论和实践，分析领导的职责，剖析领导者运用权力的技巧，探讨领导者的素质，研究领导有效性的一系列原则、手段和方法。
（9）组织沟通
这是指组织内信息的交流、联系与传递。它对组织的协调及其目标的完成有着十分重要的意义。所以组织学深入剖析信息沟通的程序、组织沟通的类型、组织沟通的改善、良好沟通的特点等。
（10）组织冲突
组织学中一般把影响或存在于组织行为方面的矛盾称为组织冲突。为了有效地管理组织，组织学对组织冲突的成因、类别、后果及其处理方法一一做了探讨，进而保持组织生机勃勃的活力。
（11）组织变革
任何一个组织，都必须随着客观环境的变化和发展不断地适应和完善，从而提高组织的效能，延续组织的发展，组织学侧重研究变革的征兆、策略、程序、内容、阻力及其克服方法、组织变革的方向等问题。
（12）组织战略
战略指决定组织活动性质和根本方向的总目标，它对组织的发展壮大有着至关重要的意义。组织学注重分析制定组织战略的意义和作用，制定组织战略的原则与方法，制定组织战略的过程，以及组织战略的具体内容，最终使组织战略为组织更快的发展而服务。
